BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BERATUNG

Auf Grundlage unserer Informationen über Ihr Unternehmen aus der laufenden Finanzbuchhaltung, laufender Gespräche und der Jahresabschlusserstellung unterstützen wir Sie gerne bei Fragen der Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung:

Unsere Unternehmensberatung beinhaltet:

  • Aussagesteigerung Ihrer Betriebswirtschaftlichen Auswertungen (BWA)
  • Konzeption, Aufbau und Einrichtung interner Kostenrechnungssysteme
  • Konzeption von Kennzahlensystemen und Branchenvergleiche
  • Maßnahmen zur Verbesserung Ihrer Bonitätseinschätzung und Rating
  • Fördermittelberatung

BERATUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Wie wirke ich als Führungskraft?
Wer gibt mir ein ehrliches Feedback?

An was glaube ich – und wie schränkt mich das ein bzw. inwiefern ist das hilfreich?
Im Bereich Führungskräfteentwicklung müssen Sie nicht über glühende Kohlen gehen oder Pfeile an Ihrem Hals zerbrechen. Sie müssen auch nicht auf große Veranstaltungen und dort möglichst euphorisch zu lauter Musik tanzen und hüpfen, um Veränderungsprozesse in Gang zu setzen. – Ach ja,… und Räucherkerzen zünden wir auch keine an.
Wir unterstützen Sie in Reflexionsprozessen und versuchen, gemeinsam mit Ihnen an Ihren Glaubenssätzen zu arbeiten, klare Ziele zu entwickeln und Sie als Führungskraft besser zu machen.

UNSERE LÖSUNGEN:

Im Rahmen klassischer Change-Prozesse unterstützen wir Sie bei der Umsetzung
– sei es auf Informationsebene oder im Rahmen damit einhergehender Konflikte.

Wir denken und fühlen als Einzelperson oder Unternehmen unterschiedlich. Vor allem in Unternehmen
sind eben diese Unterschiedlichkeiten Grund zu Kampf oder Flucht bzw. in Teams Grund für
Kreativität/Kooperation und Konfrontation. Als Konfliktscout sieht sich Christian Wermke Ihr Unternehmen
und die Prozesse genau an und gibt Ihnen, als verantwortlicher Führungskraft konkretes Feedback, um schwelende
oder offene Konflikte zu lösen und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu stärken.

Arbeiten Sie an sich und Ihrem Unternehmen!